У нас производственная компания. Мы обратились в «АРТ-РИТЕЙЛ» за расчетом бизнес-плана для открытия нового магазина. Как выяснилось, обратились слишком поздно, т.к. договор аренды у нас уже был подписан, а расчет бизнес-консультантов показал, что торговля конкретно в этом ТРЦ будет для нас нерентабельной. Но консультанты нас не бросили, дали рекомендации, что делать, чтобы магазин все-таки был прибыльным, посоветовали расширить ассортимент за счет сторонних закупок у других производителей. Если честно, мы были удивлены такому заботливому отношению и такой гибкости в решениях.

Сотрудничая с компанией «АРТ-РИТЕЙЛ, мы перестали испытывать стресс при открытии новых магазинов, так как точно знаем, насколько успешен будет тот или иной проект и когда вернутся инвестиции в его запуск. И главное — мы знаем, что нам есть на кого опереться, к кому можно обратиться за помощью, будь то переговоры с арендодателями или «разборки» с подрядчиками.

У нас свое швейное производство в Санкт-Петербурге, там же создана сеть фирменных магазинов. Очень хотели открыть свой новый магазин в московском ТРЦ. Решили обратиться за расчетом бизнес-плана в «АРТ-РИТЕЙЛ». И сейчас я понимаю, как мы правильно сделали, потому что расчет показал, что пока открываться в столице нам еще рано. Как же меня отрезвили цифры, которые нам предоставили специалисты!

Мы производители одежды из Республики Беларусь. В «АРТ-РИТЕЙЛ» обратились с вопросом, что нам делать с московской розницей, которая не приносила желаемого дохода. Эксперты порекомендовали закрыть два нерентабельных магазина и подобрали нам другую площадку для нового магазина. Консультанты обосновали выбор этого ТРЦ на цифрах, приняли участие в переговорах с арендодателями и помогли снизить аренду на 10%. Все четко, быстро и мотивированно.

Мы приняли решение открыть новый магазин в Мытищах, там как раз запускалась вторая очередь ТРЦ «Красный Кит». Провели переговоры с арендодателями, а потом решили всю исходную информацию отдать для проверки в компанию «АРТ-РИТЕЙЛ». Бизнес-консультанты сказали, что площадь, которую нам порекомендовали арендодатели, слишком большая для нас. С такой площадью и с нашими розничными ценами, мы в течение долгого времени не сможем выйти на плановые показатели. К сожалению, так как мы уже внесли депозит за аренду, магазин мы все-таки открыли, а через восемь месяцев "благополучно" его закрыли. Для себя сделали вывод, что очень важно все бизнес-планы получать своевременно и не спешить с открытием - слишком уж дорого обходятся ошибки.

У нас успешная розничная сеть из 20 розничных магазинов в Казахстане. Решили выходить на рынок России. Управляющие ТРЦ из Краснодара предложили нам хорошую площадку для открытия нового магазина. Помещения под магазин нам понравилось, но все равно были какие-то сомнения: "Мы находимся в Казахстане, а магазин будет в России, как им управлять?" Решили за советом обратиться в «АРТ-РИТЕЙЛ». Бизнес-консультанты, сделав все расчеты, сказали, что, несмотря на то, что ТРЦ действительно хороший, открываться в нем, именно нам, не стоит и привели массу аргументов. В итоге, магазин мы все-таки, открыли, но из-за трудностей с логистикой у нас начались проблемы с поставками, поэтому магазин подолгу стоял без товара, продаж не было. Не проработав и года, мы магазин закрыли и сделали вывод, что тщательная подготовка к открытию, с учетом всех нюансов, о которых мы знали и нас заранее о них предупреждали, имеет очень большое значение. Не хотите тратить деньги зря — считайте и учитывайте все заранее, в том числе, и риски.

Бизнес из 11 магазинов обуви мне достался по наследству от папы. Раньше я работала совсем в другой сфере и не знала, как управлять всем этим хозяйством. Очень быстро, один за другим, 10 магазинов пришлось закрыть, остался один, в котором тоже не было продаж. Случайно узнала о компании «АРТ-РИТЕЙЛ» и обратилась к ним с мольбой о помощи. Они провели диагностику моего единственного магазина и сказали, что из того ТРЦ, где сейчас находится магазин, надо срочно съезжать. Просчитали бизнес-план для переезда и открытия нового магазина, четко озвучили все требования к новому торговому месту, потом помогли мне найти (дистанционно) подходящий ТРЦ, подготовили меня к переговорам с арендодателями, помогли заключить договор аренды (вели за меня всю переписку с отделом аренды) и потом приехали на открытие. До этого мы все работы делали онлайн и ни разу друг друга не видели вживую. Это фантастика. Только благодаря компании «АРТ-РИТЕЙЛ» я получила возможность продолжить дело своего отца и не потерять бизнес окончательно.

Торговый центр для открытия нового магазин я нашла сама, но арендодатель предложил мне несколько мест на выбор и в каждом были свои плюсы и минусы, поэтому определиться было сложно. Обратилась за помощью в «АРТ-РИТЕЙЛ». Консультанты помогли выбрать место и сразу же просчитали, какую я должна буду делать выручку, чтобы «отбить» аренду и сколько денег мне должен приносить каждый квадратный метр. Мне понравилась тщательность, с которой работали эксперты: они запросили планировку торгового помещения, размеры витрины и обосновали свой выбор площадки не словами, а цифрами: все логично и обстоятельно. Если бы я раньше познакомилась с ними, скольких ошибок могла бы избежать! Открылись в сентябре, а в ноябре уже были в плане продаж.

Я начинающий предприниматель и хочу открыть свой магазин одежды. У меня есть инвестор, готовый поддержать меня финансово, но он запросил презентацию проекта и бизнес-план, показывающий, как будет идти возврат денег. Обратилась в консалтинговую компанию «АРТ-РИТЕЙЛ» за бизнес-планом. Мне детально и со всеми нюансами, на цифрах объяснили, как открывать магазин, как сделать презентацию бизнес-плана инвестору, какие вопросы мне будут задавать и как на них нужно будет отвечать. Очень дружелюбный коллектив. Буду обращаться в эту компанию еще.